从2018年开业时的初心启航，到发展过程中的坎坷求索，再到国有化转型后的稳健增长，三峡人寿保险股份有限公司（以下简称“三峡人寿”）的发展轨迹，既是一家中小寿险企业在激烈市场竞争中突围的奋斗史，更是重庆国资盘活金融资产、完善区域金融生态的生动实践。
如今，这家重庆的本土寿险法人机构，通过股权重构、产品创新、服务升级与结构化改革，实现了“从曲折探索到稳健增长”转身，也为重庆市民带来更具温度和地方特色的保险解决方案。
三峡人寿。
初创探索与成长阵痛
作为承载着“服务库区、服务重庆、服务长江经济带”使命的全国性寿险公司，三峡人寿的发展轨迹，镌刻着重庆本土金融企业的坚守与突围。
据了解，早在2011年，三峡人寿便以“服务库区人民保险保障需求”为初心启动筹备，历经五年，于2016年3月获得原中国保监会筹建许可。2018年1月24日，这家总部设在重庆的全国性中资人寿保险法人机构正式开业，成为全国首家从服务库区人民进而走向全国的保险机构。
“成立初期，公司凭借机制创新与服务特色快速打开了市场；当时通过与中国邮政、邮储银行等机构开展战略合作，搭建多元化业务渠道，开业三年便实现保费收入从1103万元增长到10亿元，并获‘最佳互联网保险产品’等行业奖项。”三峡人寿总经理雷万春介绍称。
然而，当时三峡人寿对于中小寿险公司的行业发展规律与复杂的市场环境预判不足，很快遭遇成长阵痛。2021年后保费收入持续下滑，由于资本金未能及时得到补充，偿付能力一度不达标；同时面临股权质押冻结、董事长缺位三年、高管层频繁变动等治理难题，风险综合评级从B级一路降至D级，发展陷入停滞，让这家承载地方金融期望的企业，走到了转型发展的十字路口。
国资入主破局“重生”
转折始于2023年底的战略重组。2023年12月，重庆渝富资本、重庆高科集团两大本土国企联手增资，标志着三峡人寿正式转为重庆市属国有金融企业。“这不仅是公司落实重庆‘三攻坚一盘活’改革要求的具体举措，更开启了公司治理重构、风险化解的全新阶段。”雷万春表示。
据介绍，2025年6月，第二轮增资顺利落地，重庆渝富资本、重庆高速公路投资控股、重庆发展投资、三峡资本等四家国企共同注资，推动三峡人寿资本金跃升至30亿元。历经两轮增资与两次股权划转，三峡人寿完成了从非公企业到国有控股的根本性转变，重庆发展投资成为单一最大股东，国资合计持股比例超85%，三峡人寿已成为国有控股、偿付能力充足、深度融入区域发展的国资险企，为未来实现更高效的战略协同与资源整合创造了有利条件。“此外，股东新华联当前正在挂牌转让其持有的三峡人寿股权，由于转让的股权比例较低，无法对三峡人寿实现控制或重大影响，叠加《保险公司股权管理办法》对保险公司股东的资质条件有严格要求等原因，这次挂牌转让对市场的吸引力稍显不足，转让尚未完成；但这一举动不会对三峡人寿的日常经营产生影响。”雷万春称。
雷万春指出，国有化转型不是简单的资本注入，而是治理、机制、业务的全面重塑。通过整合国资国企资源，三峡人寿实现了从“生存突围到稳健发展”的战略转向。
据介绍，三峡人寿通过完善“三会一层”架构，完成党委、纪委、董事会换届与经营班子组建，结束治理缺位状态；建立全链条风险防控体系，推动风险综合评级从D级跃升至B级，公司治理监管评估等级由E级提升至C级；2025年末综合偿付能力充足率超300%，彻底解除偿付能力预警风险。
数据显示，2026年一季度，三峡人寿总保费收入7.16亿元，超过2025年全年水平，同比增速远超2025年同期。“除总保费外，我们2026年一季度的新单保费收入同样也超过了2025年全年水平。在规模增长的同时，业务结构持续优化，新单期缴占比提升至17.45%，较上年提高近15个百分点，公司从‘规模导向’逐步转向‘量质并举’。”雷万春补充说。
多维发力激活发展“新引擎”
“本土企业应该更懂本土需求。三峡人寿自成立以来，立足‘服务库区、服务重庆’的初心，以产品创新为突破口，打造了覆盖多元需求的特色保险体系。”三峡人寿产品精算部负责人刘磊介绍，针对重庆人口老龄化趋势，公司推出“安享今生”“颐养年年”等多款养老年金保险产品，既满足稳健理财需求，又提供全方位养老保障；聚焦群众多样化保障需求，构建起涵盖年金、终身寿、分红两全的立体化产品矩阵，针对性推出“渝州情”“渝优宝”“渝富宝”等渠道定制产品，实现利率切换与客户需求的精准适配。
业务布局方面，三峡人寿持续完善销售及服务网络，近年来在重庆中心城区、渝西、渝东北等重点区域设立了分支机构，并与中国农业银行、中国邮政集团、邮储银行、重庆农商行等多家企业建立紧密的合作关系，有效延伸服务触角、拓宽服务边界，持续提升客户需求响应能力。
在适老化服务方面，三峡人寿线上平台开设长辈一键直达模式，线下设立专属服务窗口，客户服务热线自动识别老年客户转人工，全方位解决老年群体“数字鸿沟”问题；在理赔服务方面，推行高效便捷的理赔机制，客户申请获赔率高达99.15%；在普惠金融领域，三峡人寿聚焦小微企业、老年人等群体，提供普惠保险保障金额超20亿元。
从养老到普惠，从定制化到大众化，多元化的产品创新让三峡人寿在激烈的市场竞争中形成了独特的核心竞争力，也让重庆市民享受到更具针对性的保险服务。
“从非公到国有，从曲折探索到蓬勃向上，三峡人寿的转型之路，是重庆金融供给侧结构性改革的生动缩影。”雷万春表示，站在“十五五”开局的新起点，三峡人寿将深化市场化机制改革，构建扁平化组织架构；深耕重庆市场，推进区县分支机构建设，逐步拓展市外经营区域；聚焦专业化特色发展，打造“全国市场有特色、重庆市场有分量”的保险服务供应商。（王彩玲）